Este modelo de outsourcing TI ha experimentado un crecimiento significativo en el último tiempo, convirtiéndose en la elección preferente de las empresas que buscan acelerar el desarrollo de sus proyectos tecnológicos y gestionar eficientemente sus recursos de TI.
¿Los motivos? Aquí te los contamos.
A medida que la tecnología avanza y las empresas buscan adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes del negocio, con el fin de mejorar su desempeño, aumentar el alcance de sus productos o servicios y obtener mejores resultados, la subcontratación de servicios de TI a proveedores especializados se ha vuelto un mercado que no deja de crecer.
Se prevé que más de un 80% de las organizaciones aumenten su apuesta por el outsourcing tecnológico, un estudio de STX Next lo corrobora y apunta que el 89% de los directores de tecnología esperan subcontratar la experiencia en TI y el desarrollo de software a partir de este año, lo que evidencia la importancia continua de la subcontratación en la industria tecnológica.
Asimismo, para este 2023, se espera que el gasto en externalización de servicios TI supere los USD$1.3 billones de dólares a nivel mundial, según datos de Statista.
Es así como las compañías están implementando IT Staffing o IT Staff Augmentation por razones estratégicas y operativas.
IT Staff Augmentation, o el aumento de personal IT, es una solución de outsourcing tecnológico flexible, que está pensado para agregar talento calificado a los equipos de desarrollo internos y potenciarlos al máximo.
Este modelo ha evolucionado, y es visto mucho más allá que un método de contratación que permite a las empresas reducir costos, por lo que las organizaciones ahora lo consideran un facilitador crucial para sus iniciativas de negocio.
Más que reducción de costos para apostar por la externalización
Un 47% de las empresas que ha implementado el IT Staff Augmentation asegura que ha apostado por este modelo de outsourcing para reducir costes. Mientras que la Encuesta de Subcontratación Global de Deloitte, advierte que el objetivo número uno para cualquier proyecto de subcontratación es reducir los costos.
La externalización de los servicios permite a las empresas ahorrar recursos asociados a la contratación, formación interna, infraestructuras o tecnología.
“Contratar personal de TI a tiempo completo puede ser costoso para las empresas, especialmente cuando se trata de mantener un equipo de especialistas en diversas áreas tecnológicas”, comenta el experto en Staffing IT de BC Tecnología.
Además, agrega Silva, “con este sistema las empresas optimizan las inversiones para formar equipos con gran capacidad de respuesta para el desarrollo de proyectos puntuales, que de otra manera, podrían ser inasumibles si le sumamos capacitación y beneficios asociados con empleados a tiempo completo”, dice.
Si bien tal vez la ventaja más llamativa para apostar por el modelo de IT Staff Augmentation está relacionado a factores económicos, te comentamos que existen otras variables claves y muy relevantes, a la hora de evaluar y tomar decisiones.
A continuación, te compartimos 5 importantes razones, adicionales a la reducción de costos, por las que las empresas están implementando IT Staff Augmentation en estos días e incorporándolo en su estrategia de negocio.
Mayor flexibilidad y escalabilidad
El IT Staff Augmentation permite a las empresas adaptarse rápidamente a las cambiantes necesidades del mercado. Se puede contratar personal adicional para proyectos específicos o temporales, sin tener que comprometerse a contrataciones a largo plazo. Esto proporciona a las empresas flexibilidad y escalabilidad para ampliar o reducir su equipo según sea necesario.
Acceso a talento especializado
Al utilizar IT Staff Augmentation, las empresas pueden acceder a profesionales altamente calificados y especializados en áreas específicas de la tecnología. Esto les permite aprovechar el conocimiento y la experiencia de expertos en ámbitos como desarrollo de software, análisis de datos, ciberseguridad, inteligencia artificial, entre otros. Al contar con talento externo, las compañías pueden acceder a habilidades y conocimientos que muchas veces no están disponibles internamente.
Aceleración de proyectos
El IT Staff Augmentation puede ayudar a acelerar el desarrollo y la implementación de proyectos tecnológicos. Al contar con un equipo adicional de expertos en TI, las empresas pueden asignar más recursos a proyectos críticos y reducir los plazos de entrega. Esto puede ser especialmente mejorado cuando se necesita una rápida puesta en marcha de nuevas aplicaciones, implementación de sistemas o actualización de infraestructuras tecnológicas.
Enfoque en el núcleo del negocio
Al externalizar ciertas tareas y proyectos de TI a través de IT Staff Augmentation, las empresas pueden concentrarse en sus actividades principales y en su propuesta de valor central. Al permitir que expertos externos se encarguen de las labores informáticas, las empresas pueden centrar sus recursos internos en aspectos estratégicos y críticos para el crecimiento y la competitividad.
Mitigación de riesgos
El IT Staff Augmentation puede ayudar a las empresas a mitigar riesgos al abordar brechas en las habilidades internas o la falta de experiencia en áreas determinadas. Al contar con profesionales externos altamente calificados, las empresas pueden garantizar que los proyectos se realicen de manera eficiente y exitosa, minimizando los posibles problemas o errores.
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Contenido: Claudia Olguín
Diseño: Jorge Román